《敏捷式项目管理》南山公益讲座精彩瞬间

　　为什么敏捷流程能帮我们解决传统项目中的问题？敏捷管理如何在互联网企业和传统行业推行？你是否一直苦心研究敏捷流程却苦于没有机会和其他敏捷实践者面对面交流？您是否在敏捷的道路上遇到了各种问题却没有找到高手指点？

　　2月27日，弘博创新特邀请谢志杰先生为大家带来“敏捷式项目管理”的主题讲座，解析敏捷管理的方方面面。

　　谢志杰先生目前担任PMI项目管理协会东北亚区总召集人(Mentor)，曾在2014-2015年受国家外专局邀请担任“项目管理全国巡回演讲专家”。谢先生拥有18年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历，过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队，主持手持式装置开发项目，服务全球数百万名用户，也曾担任Logitech项目经理，负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。

　　在这两个小时中，谢先生为大家详解PMI-ACP管理理念精要，并将敏捷项目管理与传统项目管理进行对比分析其差异。之后，谢先生将敏捷项目管理结合实践进行解读，以便大家理解运用。最后，谢先生提供了一个敏捷方向职业发展之路的参考，为大家打开思路。讲座结束前，谢先生为听众们答疑解惑，通过几番问答，在场听众在敏捷道路上的问题得到了解决。

　　讲座过后，大家对敏捷项目管理也有了一定的了解，同时，弘博创新也会为大家提供更多敏捷管理方面的咨询与培训，为各位解决敏捷管理方面的难题。