这次幸运通过了考试，非常开心之余,也整理了下我的备考心得。

我是3月份报名弘博创新PMP培训班的，6月份参加考试，加上这段时间特别忙，整体来说时间非常紧张。之所以能通过考试，除了自身已经有3年的项目管理经验以外,也与这段时间的备考及考试方法有关系。

一、树立目标和决心

其实一开始也挺忐忑的，怕自己通不过考试，当时有纠结是否要报名6月份考试，不过出于对时间&金钱的考虑（通不过除了交3000多的报名费外，所有的学习过程还得重来一遍），所以最终还是决定报名6月份的，并且下定决心必须一次通过。我想正是因为有了这样的决心,才能让自己在后续的学习过程中充满了激情&动力。

二、确立计划并有效控制

工作很忙,时间上总达不到计划要求,这是大部分所碰到的问题。但是我们既然把考试作为一个项目,那就要坚定项目目标,及时调整计划,控制里程碑的意义。我是把握了几个点：首先培训机构的课是一定要去上的！一定要上！一定要上！重要的事情说三遍，通过老师的讲解能更快的帮忙我们理解，不至于走弯路；其次PMBOK看3遍,讲义和黄皮书看一遍，孙老师的音频文件不断重复听,每章的ITTO都打印出来，结合红皮书一起看，看的过程中做好笔记方便记忆；最后机构提供的题库都做一遍,不用每道题都那么钻牛角尖,要把握题干和题眼,知道考的类型,把握了题型和知识点,就知道答案方向了。

希望以上的心得可以为后续考试的同学们借鉴分享，也很感谢老师跟辅导员的帮助和鼓励！