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【公益讲座】敏捷中的需求管理

更新时间:2020-04-22

讲座时间:

3月19日(星期四)20:00-21:30

 

讲座形式:

在线直播形式,微信群互动问答

 

讲座主办:

深圳市弘博创新管理咨询有限公司

 

讲座内容:

我们已经敏捷了,或正在敏捷中,但我们还是:

1. 交付延期,无法按照预定计划完成迭代内容;

2. 需求不明确,迭代中需求来回的修改(计划赶不上变化);

3. 时间短,需求多,加班也完不成。

 

你有遇到过上述的场景吗?

如果有的话,恭喜你,你并不孤独。

很多敏捷团队依然和上述场景是一致的,这就是在假敏捷!

在这次分享中,Bob将针对敏捷当中如何进行需求管理这个问题,进行层层深入的分析,并提供一些可能的实践方法。

 

分享的大纲如下:

1. 敏捷的基本概念;

2. 敏捷中需求管理的误区;

3. 正确的需求梳理方式;

4. Q&A。

 

主讲嘉宾:

姜老师(Bob)

●  敏捷一千零一夜Agile1001的联合发起人;

●  中国北方唯一位CST(Certified Scrum Trainer);

●  国内知名电商资深敏捷教练、金.牌讲师;

●  敏捷变革中心联合创始人;

●  Certified LeSS Practitioner,《Scrum精髓》译者;

●  中国唯一一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly ;
●  Scrum Trainer双重认证讲师;

●  15年以上的软件开发和项目管理经验,多年不同行业的敏捷转型培训与辅导的经验(传统通讯行业、电商行业、保险行业、银行等);

●  中国敏捷社区的守望者,从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中国、MSUP等大会。

 

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